جمعية النساء العربيات تختتم ورشة تدريبية حول التطوير التنظيمي والاستدامة للمنظمات النسوية
انجاز – موزة فريحات
اختتمت جمعية النساء العربيات في الأردن برنامجًا تدريبيًا متخصصًا بعنوان “التطوير التنظيمي والاستدامة لمنظمات المجتمع المدني والمحلي النسوية في الأردن”، وذلك في فندق W Amman، ضمن مشروع “النسوية من أجل حقوق النساء الاقتصادية”، المنفذ في إطار برنامج Fempower الإقليمي للحقوق الاقتصادية للمرأة، بقيادة منظمة المرأة للمرأة السويدية، وبدعم من وزارة الخارجية الهولندية.
ويأتي هذا البرنامج في سياق جهود الجمعية الرامية إلى تعزيز القدرات المؤسسية والاستدامة المالية للمنظمات النسوية، وتمكينها من لعب دور فاعل في الدفاع عن الحقوق الاقتصادية للنساء، وتعزيز مشاركتهن في مسارات التنمية وصنع القرار. وشارك في تقديم البرنامج التدريبي كل من أحمد الحوراني، مستشار تطوير المشاريع واستقطاب المنح والاستثمار، وحذيفة التميمي، مستشار بناء القدرات وتطوير الأعمال والتغيير المجتمعي.
وركّز التدريب على تقديم لمحة شاملة حول التعاون الدولي والجهات المانحة في المنطقة، إلى جانب عرض تفاعلي حول أبرز المانحين العاملين مع منظمات المجتمع المدني في الأردن، وآليات التواصل الفعّال وبناء الشراكات معهم. كما تناول البرنامج دورة حياة المنحة وإدارة المنح، بدءًا من قراءة دعوات التقديم، وإعداد وكتابة المقترحات، وعمليات التقييم والتفاوض، مرورًا بمرحلة التنفيذ، وصولًا إلى المتابعة والتقييم والإغلاق، وفقًا لأفضل الممارسات والمعايير الدولية.
وامتد البرنامج التدريبي على مدار أربعة أيام، بمشاركة ممثلات وممثلي منظمات مجتمع مدني نسوية من مختلف محافظات المملكة، حيث تضمن جلسات تطبيقية متقدمة ركزت على تعزيز الجاهزية المؤسسية، من خلال بناء خارطة الانتساب والامتثال للمشاريع، وفهم متطلبات الجهات المانحة، والجهات الرقابية والقانونية، إضافة إلى الالتزام بالأنظمة والتعليمات الداخلية للمنظمات.
كما تناولت الورشة الإدارة المالية والفنية للمشاريع بصورة عملية، عبر تزويد المشاركات والمشاركين بأدوات وتوصيات تطبيقية في تخطيط الميزانيات، ومتابعة الصرف، وإدارة المشتريات والعقود، إلى جانب أسس التنفيذ الفني التي تراعي الجودة وإدارة الوقت. وتم تسليط الضوء على أكثر الأخطاء شيوعًا في التقارير الفنية والمالية وتنفيذ المشاريع، من خلال عرض تفاعلي مدعّم بأمثلة واقعية مختصرة وتطبيقات عملية.
وتضمّن البرنامج تمرينًا جماعيًا قائمًا على سيناريو مشروع افتراضي يحتوي على أخطاء امتثال ومخاطر رقابية فنية ومالية، بهدف تمكين المشاركات والمشاركين من تحليل التحديات المحتملة واقتراح آليات معالجتها. كما جرى التدريب على استعراض أبرز مواقع التمويل، وفرض الشراكات، وتنمية مهارات كتابة المقترحات، واستثمار أدوات الذكاء الاصطناعي بما يتوافق مع متطلبات الجهات المانحة، وبما يعزز الاستدامة المالية للمنظمات.
وناقشت الورشة كذلك مفاهيم التوطين على المستويات المحلية والإقليمية والعالمية، وتجديد نقاط الدخول لمنظمات المجتمع المدني المحلية، والتمويل البديل، وبناء التحالفات، إلى جانب تحليل الاحتياجات باستخدام شجرة المشكلة، وتطوير الأهداف والمؤشرات، وصياغة الهدف العام والنتائج والمخرجات والأنشطة، مع تحديد مؤشرات الأداء ووسائل التحقق والافتراضيات.
واختُتمت الورشة بتطوير خطط العمل والمتابعة والتقييم المرتبطة بالمؤشرات، وإعادة مواءمة الموازنات، وتحديد الموارد البشرية والمالية، بما يضمن تحقيق الأثر المطلوب، وتعزيز الاستدامة المؤسسية والمشاريع على المدى الطويل، ودعم صمود المنظمات النسوية التي تقودها النساء في الأردن.
